1. 车间电子看板系统，从看板上就能告诉别人车间安全管理的情况？
1、安全组织架构；
2、月份安全活动；
3、工伤事故趋势；
4、安全培训时间；
5、每月安全主题知识；
6、每周欧普安全隐患与改进；
7、安全检查和安全隐患与整改图片展；
8、其他安全资讯。
2. 生产车间现场管理如何实现数字化可视化？
试试通用Excel，可以做车间生产看板功能。
3. 美国生产管理系统介绍？
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块
4. 注塑车间看板内容有哪些？
主要的是计划，生产内容啊！计划生产多少，已生产多少，还差多少，计划完成日期，通知，通告等！
5. 如何提升车间的现场管理水平？
提升车间现场管理水平的方法有以下几种：
第一、三现管理法。三现即为：现场、现实、现物，就是说车间现场才最有利于最快、最有效的发现问题，解决问题。
第二、看板管理法。每日车间的生产数量、目标，完成进度、达成率、效率等都可以通过现场的看板显示，做到实时动态管理，便于及时跟进处理异常。
第三、目视管理法。所有车间现场的问题、困难、瓶颈都可以一眼看到、一目了然，比如：状态标识、颜色管理等都是属于目视管理的方式。
第四、5S管理法。5S来源于日本，是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养，5S是一切现场管理活动的基础。最终目标就是通过提升人的素质来提升现场的管理。
6. MES系统目的？
1.沟通企业上ERP信息
MES系统实施的目的，最首要的在于，实现整个企业的信息集成和交互，以为ERP系统的生产计划、物料管理、销售分销等模块提供数据，主要包括物料数据和公用工程数据。
2.实现企业生产数据和信息化应用的高度集成
通过MES系统实施可以实现企业的各种生产数据的集成和各种信息化应用系统的集成，从而实现企业内部并信息的一致、共享；
3.生产管理信息化
么MES系统是以中集成化的信息化生产管理工具。为生产管理(计划、调度、统计)提供一致、唯一和共享的数据源；实现自动化管理和设备数据的自动校正；是一种为生产调度提供实时的物料移动跟踪和物料平衡工具；为生产统计部门提供自动实现物料日平衡的工具；为企业公用工程信息提供平衡管理工具。
4.促进精细化生产管理，提高企业竞争力
MES系统实施的目的，还在于实现将对企业的生产管理流程的规范和优化；降低管理部门业务人员的重复性劳动，提升创造性劳动。
5.提高供应链管理效率，优化生产加工工艺流程
为整个业务流程提供优化建议；为公司生产加工方案、原油选购、优化排产、产品调和的优化提供了决策支持，为公司的生产降本增效，提高了企业的经济效益。
7. 生产车间看板布置什么内容？
生产车间看板应该布置生产信息和工作安全信息。因为生产车间看板的主要作用是为了方便员工了解生产进度、工作任务、质量要求等重要信息，以便他们能够更好地完成工作任务。另外，车间安全非常重要，安全标识和安全知识也应该在看板上得到充分的展示，以提醒员工注意安全，预防工伤事故的发生。内容延伸：生产车间看板的布置应该根据具体的车间环境和生产管理要求来制定，除了必须的信息外，也可以适当添加一些激励员工的信息，如生产业绩等。看板内容应该简洁明了、易于理解，每个人都能够看懂，这样才能够达到有效的作用。同时，看板的位置也要合理，方便工人阅读，并且不影响生产作业。
